• Valoracionde Empresas

    Estructuración de negocios

NWB Diagnóstico Económico Integral

NWB Diagnóstico Económico Integral

Análisis integral de la empresa y su mercado en búsqueda de identificar potencial de maximizar el resultado económico, la salud en su flujo de caja y la posición estratégica

Los modelos irreversibles de Apertura económica, Tratados de Libre Comercio y Fomento la ingreso de inversión extranjera (la cual se desempeña con avanzadas prácticas empresariales, imponen retos cada vez mas agresivos para sostener los niveles históricos de las utilidades.
Una asesoría externa profesional, permite apoyar a los accionistas y a la organización a identificar metodológicamente oportunidades que permitan optimizar el desempeño empresarial y así poder lograr una ventaja competitiva frente al mercado.
El pez no ve el agua, por eso los empresarios gestores que están inmersos en el día a día, deben apoyarse en expertos que los acompañen metodológicamente para transformar sus organizaciones
Composición de nuestra asesoría Diagnóstico de la estructura general de los Estados Financieros Análisis a profundidad de las estadísticas de ventas (Mercados y su rentabilidad). Análisis y diagnóstico de :

  • La estructura general de costos.
  • La logística integrada (entrada, proceso y salida).
  • Gastos de Administración, Ventas y Financieros.
  • Flujo de Caja y los ciclos operativos.
  • Procesos, Procedimientos y Perfiles.
  • Tecnología de información
  • Estructura organizacional.
  • Políticas de gobierno corporativo de los accionistas.
  • Clima laboral, estructura salarial y competencias.
  • Benchmark (Inteligencia de Mercados e Inteligencia Competitiva).
  • Elaboración del plan estratégico y de negocios.
  • Elaboración de la Valoración e identificación de las variables claves de éxito.
NWB Efectividad Operacional

NWB Efectividad Operacional

Rompa la inercia de los resultados económicos y convierta a su compañía en la mas efectiva del sector.
Efectividad = Eficiencia en recursos + Eficacia en calidad y rapidez

En el mundo moderno ya no es el pez grande el que se come al chico, sino el pez rápido el que se come al lento. Esto deja solo dos opciones, comer o ser comido. Hay que dejar atrás la frase “Acá las cosas siempre se han hecho así y siempre han funcionado”. Las compañías ahora deben aprender a reestructurarse permanentemente para ser cada vez mas competitivas. Los márgenes cada vez se estrechan mas como resultado del perfeccionamiento de la competitividad empresarial. La Efectividad Operacional se fundamenta en hacer las cosas mejor que los demás; mas económico, mas veloz, mas fácil y con mayor contenido de valores agregados difíciles de copiar.


Imagen Acompañamiento para materialización de logros
NWB Estructuración de Cargos y Salarios

NWB Estructuración de Cargos y Salarios

Consultoría integral Características tradicionales

No se cuenta con una metodología estructurada que justifique el por qué de cada salario. Existe descontento generalizado de los empleados. Los familiares y amigos ganan en promedio mas que compañeros con mayores competencias y resultados. Los salarios se desarmonizan porque es común que éstos se asignen por conveniencia o por intereses personales. No se cuenta con métodos de compensación flexible. Todo lo anterior genera pérdida de competitividad empresarial.

ESTRUCTURE FORMALMENTE SUS CARGOS Y SALARIOS Nuestro Apoyo : -Diagnóstico integral de :
  • Plan Estratégico
  • Procesos
  • Cargos, perfiles, competencias y salarios.
  • Diagnóstico de la psicología organizacional y personal.
  • Diseño y Estructuración de cargos, perfiles y salarios con metodologías internacionales.
  • Benchmarking con los salarios del mercado.
  • Diseño de modelos de compensación flexible.
  • Nivelación de competencias
NWB Plan Estratégico y de Negocios

NWB Plan Estratégico y de Negocios

Un Plan Estratégico y de Negocios es la mejor herramienta gerencial con la que una organización se puede apoyar para estructurar y administrar la Visión en todos los niveles.
  • Facilita la agrupación y modelación de variables micro y macro, alineando los intereses de los Accionistas, Clientes, Proveedores y Funcionarios.
  • Permite diseñar el futuro de la organización y de sus inversiones.
  • Facilita la anticipación.
  • Facilita el diseño de estrategias que conlleven a maximizar el valor empresarial.
  • Permite identificar el mapa de riesgo y las estrategias para su mitigación.
  • Facilita la comparación de desempeño frente a sus similares nacionales e internacionales.
  • Facilita la construcción de escenarios y sus proyecciones financieras – Econometría Integral
  • Facilita la identificación de oportunidades de mejorar la efectividad operacional maximizando la competitividad.

Nuestra consultoría Incorpora : Diagnóstico Económico Integral y el Modelo de Efectividad Operacional en búsqueda de oportunidades internas, Inteligencia Competitiva, Inteligencia de Mercados, Mapas estratégicos y de riesgo, Diagnóstico de contingencias potenciales, Econometría por escenarios (presupuestos) de corto y largo plazo, Ingeniería Financiera.

PCS Backoffice

Profesional Corporate Services

Integre toda su estructura empresarial en un solo Backoffice. Tercerice con nosotros toda la gestión Operativa, Administrativa y Financiera de su organización. Concéntrese en la estrategia y en la verdadera esencia de su negocio, el Core Business. Dedicarle tiempo al día a día destruye valor gerencial, corporativo y estratégico.

Acompañamiento Operativo
  • Tecnología de Información
  • Contabilidad Integral
  • Gestión Tributaria
  • Tesorería (Caja y Bancos)
  • Cuentas por cobrar
  • Cuentas por pagar
  • Compras e Inventarios
  • Logística Integrada
  • Recursos Humanos
Objetivos :
Liberar a la Gerencia de temas operacionales que le dificultan impulsar su capacidad de gestión hacia la búsqueda de mayores niveles de Creación de Valor. Servir de soporte permanente al desarrollo empresarial y a la búsqueda de la maximización del resultado económico


Acompañamiento Estratégico
Participación en Juntas de Gobierno Corporativo
Planeación y seguimiento estratégico
Negociaciones
Estructuración, modelación y desarrollo de proyectos
Auditoría y Planeación Tributaria